हरियर एक्सप्रेस, रायपुर। एआईसीसी के प्रवक्ता डॉ. हामिद हुसैन की पत्रकार वार्ता कहा-
प्रधानमंत्री श्री मोदी और उनके A1 दोस्त, अडानी ने मेगा अडानी घोटाले से खुद को बचाने के लिए हर संभव कोशिश की! अडानी मेगा घोटाले में भारतीय राष्ट्रीय कांग्रेस द्वारा संयुक्त संसदीय समिति (JPC) जांच की मांग हिंडनबर्ग रिसर्च की रिपोर्टों द्वारा किए गए खुलासे से कहीं आगे जाती है। अडानी समूह से संबंधित घोटाले और घपले राजनीतिक अर्थव्यवस्था के हर आयाम में फैले हुए हैं।
1.बंदरगाहों, हवाई अड्डों, सीमेंट और अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रों में अडानी के एकाधिकार को सुरक्षित करने के लिए भारत की जांच एजेंसियों का दुरुपयोग। मोदानी की FDI नीति: डर, छल, धमकी – कार्रवाई और परिणाम –
a.कार्रवाई: CBI ने NDTV के कार्यालयों, संस्थापक प्रणय रॉय के घर पर छापा मारा (6 जून 2017)
परिणाम: परिणाम अडानी समूह अब NDTV में 64.71% हिस्सेदारी का मालिक है (6 मार्च 2023)
b.कार्रवाई: CCI टीम ने ACC, अंबुजा सीमेंट के दफ्तरों पर छापेमारी की (11 दिसंबर 2020)
परिणाम: अडानी समूह अब अंबुजा सीमेंट के अधिग्रहण के साथ दूसरी सबसे बड़ी सीमेंट कंपनी बन गई है (16 सितंबर 2022)
c.कार्रवाई: ED ने मुंबई एयरपोर्ट में GVK समूह के दफ्तरों पर छापेमारी की (28 जुलाई 2020)
परिणाम अडानी एयरपोर्ट होल्डिंग्स के पास GVK एयरपोर्ट डेवलपर्स में लगभग 98% हिस्सेदारी है (14 जुलाई 2021)
d.कार्रवाई: आयकर अधिकारियों ने नोएडा में क्विंट के दफ्तर पर छापेमारी की (11 अक्टूबर 2018)
परिणाम: अडानी ने 48 करोड़ रुपये में क्विंटिलियन बिजनेस मीडिया में 49% हिस्सेदारी हासिल की (27 मार्च 2023)
e. कार्रवाई: नेल्लोर कृष्णपट्टनम पोर्ट में आयकर अधिकारियों की छापेमारी (29 मार्च 2018)
परिणाम: अडानी पोर्ट्स और एसईजेड ने कृष्णपट्टनम पोर्ट का अधिग्रहण पूरा किया (5 अक्टूबर 2020)
f.कार्रवाई: अल्ट्राटेक सीमेंट (कुमार मंगलम बिड़ला) ने इंडिया सीमेंट्स का अधिग्रहण करने में अडानी को पीछे छोड़ दिया (27 जून 2024)
परिणाम: 8 साल की जांच के बाद, सीबीआई ने आदित्य बिड़ला समूह की हिंडाल्को पर ‘भ्रष्टाचार’ का मामला दर्ज किया (6 अगस्त 2024)
2.सरकारी बैंकों और संस्थाओं, खास तौर पर एसबीआई और एलआईसी द्वारा अडानी के शेयर खरीदने में दिखाया गया असाधारण पक्षपात खुलेआम सामने आया। उन्होंने मुंद्रा में अडानी कॉपर प्लांट, नवी मुंबई में एयरपोर्ट और यूपी-एक्सप्रेसवे प्रोजेक्ट समेत प्रमुख परियोजनाओं को भी ऋण दिया।
अडानी एंटरप्राइजेज एफपीओ में प्रमुख निवेशकों में एलआईसी (जिसने 299 करोड़ की बोली लगाई), स्टेट बैंक ऑफ इंडिया एम्प्लाइज पेंशन फंड (299 करोड़ की बोली लगाई) और एसबीआई लाइफ इंश्योरेंस कंपनी (125 करोड़ की बोली लगाई) शामिल थे। एलआईसी और एसबीआई ने एफपीओ में इस तथ्य के बावजूद भाग लिया कि बाजार मूल्य निर्गम मूल्य से काफी नीचे गिर गया था और पहले से ही अडानी समूह की बड़ी हिस्सेदारी उनके पास थी।
a.क्या एलआईसी और एसबीआई को करोड़ों भारतीयों की बचत को एक बार फिर अडानी समूह को बचाने के लिए इस्तेमाल करने के निर्देश जारी किए गए थे?
b.सार्वजनिक क्षेत्र की कंपनियों को बचाना एक बात है और 30 करोड़ वफ़ादार पॉलिसीधारकों की बचत का इस्तेमाल अपने दोस्तों को अमीर बनाने के लिए करना दूसरी बात है, LIC ने जोखिम भरे अडानी समूह को इतना बड़ा आवंटन कैसे किया, जिससे निजी फंड मैनेजर भी दूर रहे?
c.क्या यह सरकार का कर्तव्य नहीं है कि वह सुनिश्चित करे कि सार्वजनिक क्षेत्र के महत्वपूर्ण वित्तीय संस्थान अपने निवेश में निजी क्षेत्र के समकक्षों की तुलना में अधिक conservative हों?
3.पड़ोस में भारत की स्थिति की कीमत पर अडानी एंटरप्राइजेज की ज़रूरतों के लिए भारत की विदेश नीति के हितों को अधीन करना।
बांग्लादेश: अडानी झारखंड में बिजली पैदा करने और बांग्लादेश को आपूर्ति करने के लिए ऑस्ट्रेलिया से कोयला आयात करता है। यह एकमात्र कंपनी है जिसे बिजली खरीद समझौते के माध्यम से ऐसा करने की अनुमति है जो बहुत विवादास्पद रहा है। अब कंपनी को भारत में ही उस बिजली को बेचने की अनुमति दी गई है।
श्रीलंका (पोर्ट टर्मिनल): 20 सितंबर 2021 को, भारत ने कोलंबो के वेस्ट कंटेनर टर्मिनल पर 35 साल का पट्टा हासिल किया। श्रीलंकाई कैबिनेट प्रवक्ता ने कहा कि भारत ने अडानी पोर्ट्स को भागीदार के रूप में “नामांकित” किया है। श्रीलंका के विदेश मंत्री अली साबरी ने 5 मार्च 2023 को दिए एक साक्षात्कार में इसे “सरकार से सरकार” बंदरगाह परियोजना बताया।
किस आधार पर प्रधानमंत्री ने इस सरकार से सरकार सौदे के लिए अडानी पोर्ट्स को “चुना” और “नामांकित” किया? क्या किसी अन्य भारतीय फर्म को निवेश करने का अवसर मिला?
श्रीलंका (पवन ऊर्जा परियोजना): प्रधानमंत्री मोदी ने श्रीलंका को अडानी को श्रीलंका के मन्नार जिले में 484 मेगावाट की पवन ऊर्जा परियोजना का ठेका देने के लिए भी मजबूर किया। सीलोन इलेक्ट्रिसिटी बोर्ड के पूर्व प्रमुख एमएमसी फर्डिनेंडो ने 10 जून 2022 को श्रीलंका की संसद के समक्ष गवाही दी कि 24 अक्टूबर 2021 को “राष्ट्रपति [गोटाबाया राजपक्षे] ने एक बैठक के बाद मुझे बुलाया और कहा कि भारत के प्रधानमंत्री मोदी उन पर परियोजना को अडानी समूह को सौंपने का दबाव बना रहे हैं।” हालाँकि उन्होंने दबाव में आकर इन टिप्पणियों को वापस ले लिया, लेकिन फर्डिनेंडो की टिप्पणियों ने पूरी तरह से उजागर कर दिया कि कैसे प्रधानमंत्री अपने साथियों को पड़ोसी देशों पर थोप रहे हैं। अडानी को इस अनुबंध के लिए किस आधार पर नामित किया गया?
4.इजरायल के साथ भारत के रणनीतिक संबंधों को एक ही कंपनी, अडानी को सौंपना
जब से प्रधानमंत्री के करीबी दोस्त गौतम अडानी जुलाई 2017 में इजरायल की यात्रा पर उनके साथ गए हैं, तब से उन्हें एक और एकाधिकार सौंप दिया गया है। यह आकर्षक द्विपक्षीय रक्षा संबंधों का हिस्सा है। भारत में कई स्टार्टअप और स्थापित फर्म हैं जो ड्रोन विकसित, निर्माण और संचालन करती हैं, जिनमें हिंदुस्तान एयरोनॉटिक्स और भारत डायनेमिक्स शामिल हैं। फिर भी, इजरायल के एल्बिट सिस्टम्स को अडानी समूह के साथ ड्रोन बनाने के लिए एक संयुक्त उद्यम स्थापित करने के लिए मजबूर किया गया, जिसे इस क्षेत्र में कोई पूर्व अनुभव नहीं था।
परिणाम सभी के सामने हैं। अडानी समूह ने चार आयातित हर्मीस 900 ड्रोन किट – भारतीय सेना और भारतीय नौसेना के लिए दो-दो – को इकट्ठा किया है और इसका नाम बदलकर दृष्टि 10 स्टारलाइनर रखा है। ड्रोन के केवल एयरफ्रेम का निर्माण करते हुए, अडानी ने दावा किया है कि इसमें 70% स्वदेशी सामग्री है।
5.कोयला और बिजली उपकरणों की ओवर-इनवॉइसिंग ने न केवल मनी-लॉन्ड्रिंग और असामान्य मुनाफे को बढ़ावा दिया है, बल्कि आम नागरिकों के बिजली बिलों में भी बढ़ोतरी की है।
राजस्व खुफिया निदेशालय (डीआरआई) को इस बात के सबूत मिले थे कि अडानी समूह कोयले के आयात की ओवर-इनवॉइसिंग करके भारत से हजारों करोड़ रुपये की हेराफेरी कर रहा था। हो सकता है कि बाद में पीएम ने जांच को ‘मैनेज’ किया हो और देश की जांच एजेंसियों को निष्क्रिय कर दिया हो, लेकिन फिर भी सच्चाई सामने आ गई है। फाइनेंशियल टाइम्स ने 2019 और 2021 के बीच अडानी के तीस कोयला शिपमेंट का अध्ययन किया, जो 3.1 मिलियन टन के बराबर था। इसने पाया कि शिपिंग और बीमा सहित इंडोनेशिया में घोषित कुल लागत $142 मिलियन (1,037 करोड़ रुपये) थी, जबकि भारतीय सीमा शुल्क को घोषित मूल्य $215 मिलियन (1,570 करोड़ रुपये) था। यह 52% लाभ मार्जिन के बराबर है, या केवल तीस शिपमेंट में 533 करोड़ रुपये की हेराफेरी। अडानी का मोदी-निर्मित जादू कोयला व्यापार जैसे कम मार्जिन वाले कारोबार में भी दिखाई देता है।
6.अडानी समूह को सार्वजनिक स्वामित्व वाली संपत्तियों पर अनियमित रूप से पट्टे का विस्तार करना, बहुत ही कम कीमत पर
a. हवाई अड्डों का हस्तांतरण: नीति आयोग और वित्त मंत्रालय की आपत्तियों के बावजूद, प्रधानमंत्री ने छह हवाई अड्डों को अडानी समूह को सौंप दिया।
b. बंदरगाहों का हस्तांतरण: अडानी किसी भी प्रतिस्पर्धी बोली में शामिल हुए बिना और निजी बंदरगाहों के मालिकों पर सरकारी छापों की मदद से भारत के सबसे बड़े बंदरगाह संचालक बन गए थे – जिन्होंने चमत्कारिक रूप से इसके बाद अपनी संपत्ति अडानी को बेचने का फैसला किया। पिछले दशक में अडानी कुल बंदरगाह यातायात के 10% से 24% तक पहुँच गया है, और आज भारत के सरकारी स्वामित्व वाले “प्रमुख बंदरगाहों” के बाहर कार्गो वॉल्यूम का 57% नियंत्रित करता है। एक महत्वपूर्ण रणनीतिक क्षेत्र का नियंत्रण अपने करीबी दोस्त को सौंपकर – जिस पर आपराधिकता के गंभीर आरोप हैं – प्रधानमंत्री ने खुद को और भारत को वैश्विक हंसी का पात्र बना दिया है।
हिंडनबर्ग के आरोपों में उपरोक्त में से किसी का भी उल्लेख नहीं है। इसके आरोप पूंजी बाजार से जुड़े लोगों तक ही सीमित हैं – शेयर हेरफेर, अकाउंटिंग धोखाधड़ी, और सेबी जैसी नियामक एजेंसियों में हितों का टकराव। हिंडनबर्ग तो बस हिमशैल का सिरा है। केवल एक जेपीसी ही इस मोदानी महाघोटाले की वास्तविक और पूरी हद तक जांच और खुलासा कर सकती है।
सेबी की जांच और लेन-देन?
अत्यधिक देरी: सेबी ने अडानी के खिलाफ गंभीर आरोपों की जांच करने के लिए सुप्रीम कोर्ट द्वारा अनिवार्य दो महीने के बजाय 18 महीने का समय लिया और यह अभी भी पूरा नहीं हुआ है।
हितों का टकराव: पता चला कि सेबी के अध्यक्ष ने उन फंडों में निवेश किया था जो 360 वन फंडों के उसी परिवार का हिस्सा हैं जिसका विनोद अडानी, चांग और अहली ने ओवर इनवॉइस्ड पावर इक्विपमेंट की आय को लूटने के लिए इस्तेमाल किया था ताकि स्वामित्व के उन्हीं नियमों का उल्लंघन किया जा सके जिनकी सेबी कथित तौर पर जांच कर रही थी।
पारदर्शिता: 2008 की सेबी नीति अधिकारियों को लाभ का पद धारण करने और/या अन्य व्यावसायिक गतिविधियों से वेतन या पेशेवर शुल्क प्राप्त करने से रोकती है। वर्तमान सेबी अध्यक्ष 2017 में नियामक में शामिल हुए और उन्हें मार्च 2022 में शीर्ष पद पर नियुक्त किया गया। सार्वजनिक दस्तावेजों के अनुसार, उन 7 वर्षों में, उनकी कंसल्टिंग फर्म, अगोरा एडवाइजरी प्राइवेट लिमिटेड, जिसमें बुच की 99% शेयरधारिता है, ने 3.71 करोड़ रुपये ($442,025) का राजस्व अर्जित किया। अध्यक्ष ने अपने बयान में कहा कि कंसल्टेंसी फर्मों का खुलासा सेबी के सामने किया गया था और उनके पति ने 2019 में यूनिलीवर से सेवानिवृत्त होने के बाद अपने कंसल्टिंग व्यवसाय के लिए इन फर्मों का इस्तेमाल किया। हालांकि, मार्च 2024 को समाप्त होने वाले वित्तीय वर्ष के लिए कंपनी के रिकॉर्ड के अनुसार, सेबी अध्यक्ष के पास अभी भी कंसल्टिंग फर्म में शेयर हैं। इसलिए वह संभवतः फर्म से होने वाले मुनाफे में हिस्सा ले रही थीं, जो कि जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, सेबी की 2008 की नीति का उल्लंघन करता है।
प्रतिष्ठा को नुकसान: सेबी की देरी और समझौतापूर्ण कार्रवाइयों ने इसकी प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचाया है और करोड़ों छोटे निवेशकों को जोखिम में डाल दिया है।
भारत के उपराष्ट्रपति ने हिंडनबर्ग के बारे में बात करके कांग्रेस पर हमारे बाजारों को अस्थिर करने का आरोप लगाया। क्या वह सुप्रीम कोर्ट पर हमारे बाजारों को अस्थिर करने का आरोप लगा रहे हैं? यह सुप्रीम कोर्ट ही है जिसने एक विशेषज्ञ समिति का गठन किया और हिंडनबर्ग रिपोर्ट के बाद सेबी को 24 वित्तीय अनियमितताओं की जांच पूरी करने का निर्देश दिया।
अडानी-मेगा घोटाले में सेबी-एंगल पर श्री राहुल गांधी द्वारा पूछे गए सवाल अनुत्तरित हैं –
1. सेबी की अध्यक्ष माधबी पुरी बुच ने अभी तक इस्तीफा क्यों नहीं दिया है?
2. अगर निवेशक अपनी मेहनत की कमाई खो देते हैं, तो कौन जिम्मेदार होगा – पीएम मोदी, सेबी अध्यक्ष या गौतम अडानी?
3. सामने आए नए और बहुत गंभीर आरोपों के मद्देनजर, क्या सुप्रीम कोर्ट इस मामले की फिर से स्वतः संज्ञान लेगा?
